Ce que le projet doit permettre
Les usages, les évolutions attendues et les contraintes de l’entreprise guident les choix techniques.
Interventions
Modernisation d’applications et de plateformes
Faire évoluer vos applications et plateformes.
Votre application ou votre plateforme porte votre activité, mais chaque évolution devient lente, risquée ou coûteuse. Nous comprenons le code et ses dépendances, décidons ce qu’il faut garder, refondre ou réécrire, puis menons la modernisation nous-mêmes ou avec votre équipe.
Parler de votre projetNotre approche
Comprendre l’existant
Déterminer comment le faire évoluer
Réaliser ou accompagner votre équipe
Situations rencontrées
Elle fonctionne encore. Mais elle bloque la suite.
Un outil de gestion, une plateforme, une application mobile : le besoin de moderniser apparaît quand le système rend encore service, mais que son âge, sa complexité ou sa dette technique empêchent les évolutions nécessaires.
- Une évolution métier exige des modifications difficiles à comprendre et à vérifier.
- Le code et ses dépendances sont devenus difficiles à maintenir.
- L’équipe hésite entre faire évoluer l’existant, le refondre ou le réécrire.
- L’entreprise veut reprendre en interne une partie des développements, sans savoir comment organiser le relais.
Expérience et responsabilité
Nous menions déjà ces reprises bien avant l’IA.
Chacun de nous a plus de vingt ans d’ingénierie logicielle sur des sujets numériques exigeants. Comprendre un existant, choisir comment le faire évoluer et garder la maîtrise de la qualité sont le cœur de ce travail. Les agents renforcent aujourd’hui notre capacité de réalisation, mais ils ne prennent pas les décisions à notre place.
Comprendre l’existant
Comprendre avant de décider comment s’y prendre.
Nous partons du rôle de votre application dans l’activité, des difficultés rencontrées et des évolutions attendues. Nous examinons ensuite le code, la base de données et les dépendances afin de décider de la stratégie que nous allons mettre en place. Cette analyse permet de définir le périmètre, les responsabilités, le temps demandé à vos équipes et le budget.
Ce qui existe
Le code, les données, les dépendances et les intégrations permettent d’identifier les difficultés à traiter. Parfois nous n’avons pas accès à l’ensemble des éléments, mais nous pouvons tout de même intervenir.
Notre engagement
Le résultat attendu, les lots de réalisation et la manière de vérifier le travail sont précisés avant de lancer la production. Quand nous réalisons le chantier, nous nous engageons au résultat, de manière forfaitaire, pour un prix fixé à l’avance.
Réaliser ou accompagner
Nous pouvons mener la modernisation seuls ou accompagner votre équipe.
Réalisation par InsightKeeper
Nous prenons en charge la modernisation sur le périmètre défini ensemble. Nous expliquons les arbitrages et livrons une application qui peut continuer à évoluer.
Accompagnement de votre équipe
Votre équipe mène le chantier. Nous l’aidons à comprendre l’existant, à choisir la bonne méthodologie, et à appliquer le développement avec des agents tout en gardant la maîtrise du code et du résultat.
Transmission
Quand c’est possible, nous formons la ou les personnes qui prendront le relais et transmettons nos pratiques à leur équipe. La place de cette transmission est définie selon votre organisation et vos souhaits.
Ce que les agents changent
Les agents accélèrent la réalisation. L’ingénierie en garde la maîtrise.
L’Agentic Engineering, le développement logiciel avec des agents, réduit le temps nécessaire pour créer, faire évoluer ou maintenir une application, à condition d’être maîtrisé par des ingénieurs expérimentés (rien à voir avec le vibe coding). Nous l’utilisons dans notre manière de produire, tout en gardant la responsabilité de la qualité.
Le développement avec des agents accélère aujourd’hui ces reprises et abaisse radicalement leur coût, sans rien céder sur la solidité. Cette accélération peut rendre accessible à une PME ou une ETI une modernisation longtemps repoussée.
Format et budget
Un budget établi après compréhension de l’existant.
Une reprise difficile ne se chiffre pas à partir d’un intitulé. Si un audit distinct est nécessaire, son périmètre et ses conditions sont convenus avec vous avant de le lancer. En pratique, une étude en avant-vente est souvent possible pour des coûts de refonte compris entre 10 k€ et 30 k€.
- Un premier échange sur votre situation, ce qui bloque et ce que vous attendez.
- L’examen des éléments nécessaires pour définir le chantier : code, base de données, dépendances et intégrations.
- Pour une réalisation par nos soins, une proposition forfaitaire, avec engagement de résultat, qui fixe le prix, ce qui sera réalisé, la place de votre équipe et le calendrier.
Les demandes voisines
Vous avez plutôt un outil à construire ?
Nous développons aussi des outils métier sur mesure et intégrons une capacité IA lorsqu’elle répond au problème à résoudre. Ces demandes ont leur propre périmètre : elles ne supposent ni la reprise d’une application existante, ni l’ajout d’IA dans tous les systèmes.
Outil métier sur mesure
Nous concevons et livrons un outil adapté à vos règles, vos données, vos utilisateurs et vos contraintes opérationnelles.
- Réduire les erreurs et ressaisies manuelles
- Ne plus tordre un outil générique
- Coller efficacement à votre vrai métier
Capacité IA intégrée au SI
Nous ajoutons une capacité IA à un flux ou un système existant, avec les bons garde-fous d'intégration, de sécurité et de maintenance.
- Accélérer un flux sans le sortir du SI
- Traiter ce qui résistait aux règles classiques
- Garder des résultats contrôlables
Application ou plateforme
Quelle application ou plateforme voulez-vous faire évoluer ?
Décrivez son rôle dans votre activité, ce qui bloque aujourd’hui et les évolutions que vous attendez. Nous pourrons préciser avec vous les éléments à examiner et la manière d’avancer. Sur demande, nous vous mettons en relation avec certaines de nos références. Équipe basée à Bordeaux, qui accompagne des PME et ETI en Nouvelle-Aquitaine et partout en France, sur site ou à distance selon les phases.
Parler de votre projet