Monter en compétence

Deux formations IA pour donner les bons réflexes aux bons publics.

Un format pour dirigeants, cadres et managers. Un format pour CTO, tech leads et développeurs. Dans les deux cas : moins de flou, plus de discernement, et des pratiques utilisables dans le travail réel.

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Formation en bref

Cadre formation professionnelle
2 formations selon les publics
1 jour ou 2 jours
Groupes à taille humaine, formats adaptables

Ce que nous cherchons à produire

Des équipes capables de pratiquer avec discernement.

Une bonne formation IA ne se juge pas au nombre d’outils présentés. Elle se juge à ce que les participants savent mieux faire après : poser les bonnes questions, reconnaître les limites, placer le jugement humain au bon endroit et transformer un usage intéressant en pratique maîtrisée.

Du discernement

Comprendre ce que l’IA peut préparer, accélérer ou structurer, mais aussi ce qu’elle ne doit pas décider seule.

  • Limites
  • Risques
  • Coût de vérification

Un langage commun

Permettre à la direction, aux managers, aux métiers et aux profils techniques de parler des mêmes sujets avec les mêmes repères.

  • Usages
  • Données
  • Responsabilités

Des réflexes de cadrage

Apprendre à formuler un besoin, vérifier les conditions de réussite et éviter les sujets trop flous ou trop coûteux.

  • Valeur
  • Faisabilité
  • Adoption

Une capacité d’action

Sortir de la formation avec des pratiques transposables, pas seulement une meilleure compréhension abstraite du marché.

  • Pratique
  • Contrôle
  • Suite possible

Pourquoi former

Parce que l’IA crée vite du flou : trop d’outils, trop de promesses, trop de cas d’usage possibles. La formation sert à installer des repères communs et à donner aux équipes de meilleurs critères de décision.

  • Comprendre avant de multiplier les usages
  • Séparer l’utile du séduisant fragile
  • Ancrer les réflexes dans le travail réel

Notre différence

Nous ne formons pas à l’IA comme un sujet d’outils. Nous partons du travail réel : cadrer, contrôler, produire. Notre expérience nous aide à transmettre un savoir-faire, pas des recettes génériques.

  • Relier business, métier et technique
  • Travailler sur des situations réelles
  • Aller plus vite sans perdre le contrôle

QUESTIONS FRÉQUENTES

Vous vous posez peut-être ces questions

Êtes-vous un organisme de formation agréé ? +

Oui. InsightKeeper est déclaré auprès de la DREETS comme organisme de formation. Chaque session fait l’objet d’une convention de formation et donne lieu à une attestation de réalisation. Nous ne sommes en revanche pas certifiés Qualiopi : nos formations ne sont pas finançables par les OPCO ni par le CPF.

Pour quelle taille d’équipe ? +

Nos formations sont conçues pour des groupes resserrés en intra-entreprise. Pour la formation IA pour l’ingénierie logicielle, le format standard va de 1 à 12 participants. Pour la formation dirigeants, cadres et managers, nous calibrons l’effectif avec vous en amont pour garder un vrai temps de pratique.

Sur site, à distance ou hybride ? +

Les trois formats sont possibles. Nous adaptons la modalité à votre contexte, à la localisation des participants et à la nature des séquences. Nous pouvons également organiser vos sessions à la Cité Numérique de Bordeaux.

Peut-on adapter la formation à notre contexte ? +

Oui. Les contenus reposent sur un socle stable, mais les exemples, discussions, exercices et cas de transposition sont ajustés aux profils présents, à votre niveau de maturité et aux sujets que vous voulez explorer. Si une demande sort de notre champ ou ne peut pas être traitée sérieusement dans ce format, nous vous le dirons clairement.

Formation

Organiser une formation IA pour votre équipe.

La formation dirigeants, cadres et managers ou la formation ingénierie logicielle ne correspondent pas exactement à votre besoin ? Décrivez-nous les profils concernés, leur niveau actuel et les situations de travail où l’IA revient déjà. Nous vous répondrons avec le format le plus pertinent.

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