Deux jours pour cadres et dirigeants de PME/ETI : des repères solides sur ce qu’est un agent et comment il fonctionne, des agents construits devant vous, puis une journée de pratique accompagnée sur vos propres sujets. Vous repartez avec de quoi progresser seul.
Organiser une sessionLa formation en bref
14 h
réparties sur 2 jours
1 600 € HT
la session, jusqu’à 6 personnes
Jour 2
consacré à vos propres agents
Autonomie
de quoi poursuivre seul
LE VRAI ENJEU
Les outils sont là, les démonstrations circulent et chacun a commencé quelque chose dans son coin. Mais sans un modèle mental correct, l’agent reste une boîte noire : on ne comprend pas son comportement, on n’arrive pas à le maîtriser dans la durée. La formation installe ces repères, puis les met à l’épreuve sur vos sujets.
Un agent, ce sont des consignes, du contexte, des outils et une marge d’autonomie. Une fois ces principes compris, vous savez lire ce qui se passe et vous ne dépendez plus d’une interface ou d’un fournisseur.
La valeur d’un agent tient dans la manière de travailler que vous lui transmettez : ce qu’il doit retenir, comment il enchaîne, où il s’arrête. La formation montre comment construire ce savoir-faire, le conserver et le maîtriser.
La destination, ce sont des agents intégrés au travail des équipes. Le premier pas, c’est la pratique du dirigeant ou du cadre lui-même. Celui qui comprend et pratique guide mieux ses équipes le jour où les agents travaillent ensemble.
POUR QUI
Cadres, dirigeants et managers de PME/ETI. Le groupe peut mélanger les niveaux : chacun avance à partir de là où il en est, et les échanges profitent à tous.
Vous avez essayé les assistants conversationnels, mais un agent reste flou : comment l’aborder et par où commencer.
Vous avez vos propres agents ou assistants et vous butez sur des limites : mémoire, continuité, fiabilité, périmètre d’action.
CE QUE LA FORMATION CHANGE
Ces quatre résultats viennent de la formation dans son ensemble : les repères, les démonstrations, la construction en direct et l’atelier se complètent. Savoir déléguer, vérifier et reprendre la main en découle.
Vous vous forgez un modèle mental de ce qu’est un agent, de son fonctionnement et de la manière d’interagir avec lui. Les notions deviennent des repères qui expliquent ce que vous observez.
Vous découvrez des possibilités réelles et vous vous représentez ce que vous pourriez construire ou faire évoluer dans votre activité, jusqu’au travail de vos équipes.
Vous appliquez sur vos propres sujets, avec l’aide du formateur. Rencontrer ses difficultés, les comprendre et les dépasser fait partie de l’apprentissage.
Vous repartez avec cette compréhension, cette vision et cette expérience pour poursuivre votre progression, même quand les outils évoluent. C’est le résultat visé.
LE DÉROULÉ DES DEUX JOURS
Vous arrivez au deuxième jour préparé par ce que vous avez compris, vu fonctionner et vu assembler la veille. Le travail sur vos sujets relie ensuite l’apprentissage à votre activité réelle.
Jour 1 · matin
Les premiers repères : ce qu’est un agent, la mission qu’on lui confie, le cadre, les outils et la marge d’autonomie qu’on lui accorde. Vous voyez des agents agir en temps réel sur des usages concrets, puis vous regardez sous le capot : ce qui spécialise un agent tient dans quelques fichiers bien organisés. Vous comprenez la portée d’un échange, pourquoi une nouvelle conversation ne retrouve pas tout, et comment construire l’agent pour qu’il capitalise durablement sur les savoirs qu’il cumule.
Ce que vous en tirez
Jour 1 · après-midi
Le formateur construit des agents à partir d’une page blanche, brique par brique, et répond à vos questions au fil du travail : un assistant polyvalent pour votre propre travail, assemblé sous vos yeux à partir de fonctions simples que vous pourrez combiner selon vos besoins.
Ce que vous en tirez
Jour 2
Vous construisez ou faites évoluer vos agents sur vos propres sujets. Le formateur passe de l’un à l’autre toute la journée pour du conseil individuel. Chaque blocage sur un point fondamental donne lieu à un retour pour le groupe.
Ce que vous en tirez
CE QUE VOUS APPRENEZ
Les termes techniques et les outils restent au service de l’explication. Ce que vous retenez, ce sont des principes qui s’appliquent quel que soit l’environnement.
Ce qu’est un agent
Le rôle des consignes, du contexte, des outils et de l’autonomie que vous lui accordez. Votre rôle : définir le résultat attendu, donner les accès, transmettre votre manière de travailler et contrôler.
Lui transmettre un savoir-faire
Comment lui montrer une tâche, lui faire conserver les bonnes informations et organiser la continuité d’une conversation à l’autre.
Assembler un assistant polyvalent
Comment des fonctions simples se combinent en un assistant polyvalent, et pourquoi commencer simple plutôt que multiplier les agents.
Garder la maîtrise
Où vivent les méthodes que vous construisez, comment les partager, et comment les transporter d’un environnement à un autre sans tout reconstruire.
Intégrer les agents aux outils des équipes
Faire travailler vos agents dans les outils habituels de vos équipes, sans interface supplémentaire.
UNE FORMATION QUI SE SUFFIT À ELLE-MÊME
L’autonomie acquise fait partie de ce que la formation apporte. Un accompagnement ultérieur n’est pas nécessaire pour la compléter : s’il a lieu, c’est pour répondre à un besoin d’expertise précis.
CE QUE CE N’EST PAS
La formation vise une compréhension durable et une pratique réelle. Elle ne prétend pas rendre tous les sujets simples en deux jours, ni remplacer le jugement de ceux qui décident.
LOGISTIQUE
Durée
14 heures sur 2 jours consécutifs ou espacés, selon vos contraintes.
Lieu et format
Sur site chez vous ou à distance. Nous pouvons aussi organiser la session à la Cité Numérique de Bordeaux.
Taille du groupe
Jusqu’à 6 participants, pour garder un vrai temps de pratique individuelle le deuxième jour.
Préparation
Nous cadrons en amont les profils, l’environnement de pratique, les accès nécessaires et les sujets que chacun veut travailler le deuxième jour.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Non. Les débutants y trouvent une base solide pour commencer : ce qu’est un agent, comment l’aborder, par où commencer. Les participants qui pratiquent déjà y dépassent leurs limites et leurs blocages, avec des réponses à leurs questions et du travail sur leurs propres agents. Le groupe peut mélanger les deux.
Aucune compétence en développement n’est requise. Les notions techniques utiles sont expliquées avec des mots simples et illustrées en direct. Il faut en revanche être prêt à pratiquer : le deuxième jour est une journée de travail sur vos sujets.
La formation s’appuie sur les environnements agentiques du marché, Claude Cowork et ChatGPT Work notamment. Les principes vus s’appliquent à l’un comme à l’autre : le modèle mental est justement fait pour survivre au changement d’outil. L’environnement de pratique, les comptes et les accès nécessaires sont fixés avec vous avant la session.
Vous continuez par vous-même. La formation est conçue pour se suffire à elle-même : vous repartez avec la compréhension, la vision et la pratique nécessaires pour progresser en autonomie. Si un besoin d’expertise précis apparaît ensuite, un accompagnement sur mesure est possible, mais il n’est pas une étape obligatoire.
Oui. Le programme complet des deux jours est fourni sur demande lors du premier échange, avec une proposition adaptée à votre groupe et à vos sujets.
Le format est une session pour un groupe jusqu’à six personnes : votre équipe de direction, plusieurs cadres, ou des dirigeants qui se regroupent. Si vous êtes seul, écrivez-nous : nous vous dirons ce qui est possible.
Oui. InsightKeeper est déclaré auprès de la DREETS comme organisme de formation. Nous ne sommes en revanche pas certifiés Qualiopi : nos formations ne sont pas finançables par les OPCO ni par le CPF.
Suivre ou organiser la formation
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